Interkulturelle Kommunikation wird oft als Instrument betrachtet, Reibungspunkte und Konflikte mit internationalen Partnern zu vermeiden. Dabei stehen oft die an der Oberfläche beobachtbaren Unterschiede im Fokus, um daraus Verhaltensregel oder sog. Do’s and Don‘ts für den Alltag abzuleiten. Diese Herangehensweise ist für eine interkulturelle Kommunikation mit dem Ziel einer kohäsiven Kommunikation auf Augenhöhe nicht sinnvoll und verstellt so den Blick auf die eigentlichen Herausforderungen bei der Zusammenarbeit mit internationalen Partnern. Eine interkulturelle China-Kompetenz beinhaltet Wissen um das Eigenen und das Fremde sowie u.a. einen reflektierenden Umgang mit Sprache auf allen Ebenen, um erfolgreich eine gleichberechtige, von gegenseitigem Verstehen geprägte Partnerschaft zu gestalten.